网站首页 365bet开户注册365bet体育在线备用365一年备用网址365bet日博网址

365一年备用网址

当前位置:主页 > 365一年备用网址 >

质量控制的作用是什么?

发布时间:2019/09/15
展开全部
职责和关键质量控制点(参考):1。在各种塑料跟踪检查,标准确认和质量控制检查报告中记录检查结果和数量,并计算数量。符合条件的天数,不合格数,违约率。
2.负责立即通知所有相关管理人员检查有缺陷的产品,监控质量控制并确认改进的效果。
3.移动产品时,务必检查燃油喷射/丝网印刷颜色,结构测试(插入)等的外观。见样品。
4.检查塑料制品时要小心处理。小心不要触摸有缺陷的产品。
5.如果丝网印刷不好,则必须将其整齐地放置在有缺陷的产品框架内,并由团队负责人立即解决名称,原因,数量,日期和代表。QC证实了改进效果。
6.如果燃油喷射质量控制确认啤酒不够塑料,请立即通知团队负责人并提交有关喷射质量控制审查的意见。丝网印刷质量,当客户退回有缺陷的产品时,质量管理验证有缺陷的项目的登记,分析有缺陷的产品的原因,并通知相应的部门跟踪改进的措施。
7.当QC提供班次,日常生产线投诉,班次质量问题,处理方法,模具修正,新发布的技术文件,样品状??态等时,双方都清楚地解释了这些问题。并签字。
8.始终遵守7S概念。确保环境清洁并在工作范围内安排各种材料。
[质量控制应注意的问题]:1。进行基础数据统计工作。2.分析改进方向和工作重点。3.收集更多数据以改进目标并解释客观改进过程的具体原因4.制定质量改进工作的具体计划5.分阶段改进。
6.总结。
[7S管理]:1S完成(Seiri):增加工作区域。顺畅的物流,避免误操作等
2S-Seiton:工作场所乍一看是干净的,减少了拾取物品所需的时间,提高了工作效率,并维护了一个组织良好的工作指导区域。
3S-Seiso:清除工地上的污垢和工作区域的材料浪费。
4S-Seike:整理,修正和清洁工作是一种实践和制度,是标准化的基础和企业文化的开端。
5S-Yishing(Shitsuke):通过扫盲,员工遵守规章制度,成为良好的工作习惯。
6S-安全:保护员工的人身安全,确保持续安全的生产,减少因安全事故造成的经济损失。
7S节省:合理利用时间,空间,能源和其他方面,以最大限度地提高其效率,并创造一个高效和高效的工作场所。


上一篇:蚕种植需要多长时间?

下一篇:没有了

返回列表